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中级经济师备考之《商业经济》考试大纲

2017年中级经济师备考已经开始了!想要一举拿下2017年中级经济师考试,考试大纲可不能忽视。2017年中级经济师考试大纲还没有发布,那就看看去年的考试大纲,作为参考先发制人吧。以下是中级经济师《商业经济》考试大纲。

考试目的

测查应试人员是否理解和掌握商品流通运行、商品流通组织、商品流通企业战略管理、商品流通企业运营管理、商品流通企业市场预测与经营决策、商品流通企业采购与供应管理、商品流通企业资源规划与控制、商品流通企业渠道管理、商品流通企业国际商务运营、商品流通合同管理、商品流通企业电子商务、商品流通企业人力资源战略管理、商品流通企业财务管理、商品流通宏观调控等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事商业经济专业实务工作的能力。

考试内容与要求

1.商品流通原理

理解商品流通内涵,总结商品流通功能,区分商流、物流与信息流,诠释商品流通方式,掌握商品流通基本原理。

2.商品流通组织

理解商品流通业态、商品流通网络、商品流通体系、商品流通装备和流通技术内涵,区分零售业态分类,分析商品流通网络影响因素,策划流通网络构建,掌握流通体系构成,总结流通装备发展趋势,开展流通技术应用。

3.商品流通企业战略管理

解释商品流通企业战略,确定商品流通企业战略发展方向,掌握战略分析方法,开展商品流通企业战略分析,选择商品流通企业战略,监控商品流通企业战略实施。

4.商品流通企业运营管理

解释商品流通企业运营管理,细化商品流通企业服务运营分类,开展商品流通企业设施选址,制定商品流通企业能力规划,确定商品流通企业作业排序。

5.商品流通企业市场预测与经营决策

理解商品流通企业市场预测、经营决策以及营销创新的内涵,选择市场预测和决策方法,进行市场预测,制定商品流通企业经营决策,实施营销创新。

6.商品流通企业采购与供应管理

理解商品流通企业采购组织管理基本原理,制定商品流通企业采购供应战略,掌握商品流通企业供应商管理、供应商关系管理和采购成本控制方法,实施供应商认证,组织供应商绩效考核,控制采购成本。

7.商品流通企业资源规划与控制

理解运输系统资源规划内涵,制定运输组织决策,执行库存资源控制决策,评估库存控制绩效,提出库存控制改进措施,制定供应链环境下库存控制战略。

8.商品流通企业渠道管理

理解渠道运营管理的内涵,构建分销渠道,评估分销渠道系统,总结渠道发展趋势,实施渠道创新。

9.商品流通企业国际商务运营

选择国际结算工具和方式,开展国际结算业务、国际投融资业务,优化国际物流操作流程,实施商品流通企业国际化运营与管理。

10.商品流通合同管理

理解商品流通合同的主要内容,区分合同当事人的权利、义务及责任,签订合同,管理合同,履行合同,防范和解决合同争议。

11.商品流通企业电子商务

理解商品流通企业电子商务内涵与特征,辨识电子商务技术,诠释电子商务模式,建立和维护电子商务网站,开展电子支付。

12.商品流通企业人力资源战略管理

制定商品流通企业人力资源战略规划,实行员工管理,设立关键绩效指标,执行绩效评估与反馈,制定薪酬制度,优化薪酬结构与薪酬体系,管理劳动合同,处理劳动争议。

13.商品流通企业财务管理

理解商品流通企业财务管理基本原理,掌握财务管理基本方法,分析和评价投资项目,核算应收账款,进行流动资金管理,核算资本成本,制定股利分配政策,开展营运资本管理,编制财务预算。

14.商品流通宏观调控

解释流通产业结构,诠释流通产业结构优化,构建流通产业政策体系,开展流通行业管理,实施商品流通宏观调控。


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