安全永远都是“单行道”，且不设终点，可是许多发生的安全事故，一次次给安全工作敲响警钟。安全工程师职责圣神而艰巨，这就需要我们认真思考对安全工作的认识，解开安全工作中存在的“八个不等式和九个等式”，抓好安全工作的“十个关键”。
八个等式
1、安全上岗+没责任心=0
2、安全巡查+未发现问题=0
3、部署安全工作+未检查=0
4、制定安全制度+未落实=0
5、先进生产装备+低安全操作素质=0
6、99%的员工受到安全教育+1%的员工未受到安全教育=0
7、整改99%的隐患+未整改1%的隐患=0
8、1000次按章操作+1%违章操作=0
九个不等式
1、安全上没出事≠安全上没问题
2、安全检查≠发现隐患
3、安全考核≠安全教育
4、安全教育≠遵章守纪
5、召开安全会议≠落实安全工作
6、安全组织机构健全≠安全人员到位
7、安全工作抓过≠安全工作抓好
8、建立安全制度≠落实安全制度
9、布置安全工作≠安全生产零事故
十个关键
1、安全的关键在重视
2、重视的关键在领导
3、领导的关键在深入
4、深入的关键在现场
5、现场的关键在管理
6、管理的关键在制度
7、制度的关键在落实
8、落实的关键在检查
9、检查的关键在整改
10、整改的关键在预防
